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O início de uma jornada de empreendedor vai ser sempre difícil, é bom já ter isso em mente. Mas com uma boa sistemática de gestão e com as avaliações adequadas é sim muito possível ter excelentes resultados.

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Rodrigo Luccatto

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E o que você vai aprender enquanto toma seu café?

1. Introdução à Gestão de Negócios

2. O que e como analisar as variáveis se você está pensando em empreender

3. Como fazer a gestão do
negócio que você decidiu abrir ou mesmo se você já tem um negócio em operação

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SOBRE O AUTOR

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• Economia (Padre Anchieta, 1996)
• Pós Graduação Marketing (Unip, 1998)
• MBA Gestão de Negócios (FGV, 2012)
• Especialização em Gestão de Projetos
(Univ. of California, 2016)
• Design Thinking (Univ of Virginia, 2017)

RODRIGO
LUCCATTO

Profissional com 30 anos de experiência, sendo 25 anos em Gerenciamento de Projetos, Melhorias de Processos, Aplicação de Ferramentas de Gestão Empresarial e 20 anos atuando em posição de liderança.
Especialista em Vendas Consultivas para realmente entender as necessidades dos clientes.
Carreira desenvolvida em empresas de grande porte e multinacionais como Credicard, Orbitall, Redecard, Citibank, Nextel, GVT, Hyundai, Siemens e também empresas que liderei projetos através da BIP (Consultoria de Gestão) foram: Natura, Dow Química, Contax, Coca Cola, Nova. com, Bioenergy, Patria Investimentos, entre outros.

RESULTADOS

• FATE (Logística) – Implementação do Portal de Agendamento e Mercado Eletrônico – Saving estimado R$ 4,4MM/ ano (Siemens)
• Werner Von Siemens Global Award (Categoria Performance) – The Future of Work, projeto inovador de melhoria de processos (Lean), Digitalização (Robotics Process Automation) e Scrum.
• Sistema de Gestão de Projetos e Melhorias – Saving R$ 30MM em 15 projetos (Hyundai)
• Liderança de 20 projetos em clientes como Natura, Dow, Coca-Cola (Business Integration Partners – BIP)
• Liderança de mais de 50 projetos de melhoria – (Nextel)
• Implementação do Plano de Continuidade do Negócio – (Rede Card)

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