top of page

SOLUÇÕES PERSONALIZADAS
PARA SUA EMPRESA SEGUIR
NA DIREÇÃO CERTA

Nossa abordagem é focada em uma análise profunda dos processos e do negócio para identificar as principais dores, causa raiz, definir um plano de ação, e mais importante, fazer o plano de ação sair do papel.

aerial-view-business-team.jpg

CONSULTORIA
DIRETO AO PONTO

A Direkto Inovação em Negócios é uma Consultoria altamente qualificada, com diferenciais para que você tenha melhores resultados profissionais e pessoais. Vamos além do seu negócio. Entendemos seu momento de vida e o alinhamento aos seus negócios.

A Direkto tem em seus sócios anos de atuação e experiência em empresas, desde de uma multi nacional, pequenas e médias e ao mercado varejista, passando por inúmeras situações e desafios em diferentes seguimentos. Da vontade de agregar valor ao seu negócio surge a Direkto Inovação em negócios, uma Consultoria movida pela paixão de criar, inovar, reposicionar e alavancar o resultado do seu negócio.

Diante de um mercado competitivo e em constante mudança a Direkto Inovação em Negócios trás a você e ao seu negócio, soluções inovadoras em gestão empresarial, entendendo que o seu sucesso profissional e pessoal será o sucesso da nossa empresa.

Vamos entender a fundo a sua necessidade e iremos propor um plano de trabalho totalmente alinhado à SUA necessidade.

A EMPRESA
Sky City

MODELO DE TRABALHO

DIREKTO_SITE2-05.png

A solução que será adotada, é desenvolvida junto e baseada na necessidade do seu negócio, e sempre trazendo melhores práticas do mercado.

SOMOS DIREKTO

LUCCATTO_2.jpg
MOCKUP_LIVRO_TRANSPARENTE.png

Autor do livro

"Gestão com

Café Expresso"

RODRIGO
LUCCATTO

  • LinkedIn

Profissional com 30 anos de experiência, sendo 25 anos em Gerenciamento de Projetos, Melhorias de Processos, Aplicação de Ferramentas de Gestão Empresarial e 20 anos atuando em posição de liderança.
Especialista em Vendas Consultivas para realmente entender as necessidades dos clientes.
Carreira desenvolvida em empresas de grande porte e multinacionais como Credicard, Orbitall, Redecard, Citibank, Nextel, GVT, Hyundai, Siemens e também empresas que liderei projetos através da BIP (Consultoria de Gestão) foram: Natura, Dow Química, Contax, Coca Cola, Nova. com, Bioenergy, Patria Investimentos, entre outros.

MARIO_1.jpg

MARIO
SILVA

  • LinkedIn

Profissional com 30 anos de experiência, destes, 20 em cargos de liderança, nas áreas de Gestão de Processos, Projetos, Riscos e Gestão Corporativa. Possui certificação Black Belt e em sistemas de avaliação de Gestão e Qualidade.

Carreira desenvolvida em empresas de diversos segmentos como Credicard, Orbitall, Interchange (atual GXS), Telefonica, Banco Santander, Banco ABN Amro Real, Banco Safra, Tellerina (Vivara e Etna), Boa Vista, Aon, Zurich Santander e, como consultor de Gestão de Mudanças na Claro, e Melhoria de processos e custo de servir na Genesis Group (Agro negócio).

• Economia (Padre Anchieta, 1996)
• Pós Graduação Marketing (Unip, 1998)
• MBA Gestão de Negócios (FGV, 2012)
• Especialização em Gestão de Projetos (Univ. of California, 2016)
• Design Thinking (Univ of Virginia, 2017)

RESULTADOS
• FATE (Logística) – Implementação do Portal de Agendamento e Mercado Eletrônico – Saving estimado R$ 4,4MM/ ano (Siemens)
• Werner Von Siemens Global Awa
rd (Categoria Performance) – The Future of Work, projeto inovador de melhoria de processos (Lean), Digitalização (Robotics Process Automation) e Scrum.
• Sistema de Gestão de Projetos e Melhorias – Saving R$ 30MM em 15 projetos (Hyundai)
• Liderança de 20 projetos em clientes como Natur
a, Dow, Coca-Cola (Business Integration Partners – BIP)
• Liderança de mais de 50 projetos de melhoria – (Nextel)
• Implementação do Plano de Continuidade do Negócio – (Rede Card)

Administração de Empresas (Universidade Paulista, 1996)

Pós Graduação em Qualidade e Produtividade (Fundação Vanzolini, 2000)

6 Sigma – Black Belt (Werkema/Abn Amro Real, 2009)

ITIL V3 – (Boa Vista, 2013)

Gerenciamento de Riscos – (Boa Vista, 2014)

Scrum – 2018 (Zurich Santander, 2019)

 

Palestrante no congresso sobre Balanced Scorecard

RESULTADOS

• Recuperação de 15MM referente a tarifas pendentes

• Redução de 40% do tempo para a conciliação bancária, antecipando recursos para o banco

• Criação de Programa de Excelência, voltado para implantação de cultura voltada para a Gestão de Processos, Indicadores (KPIs), Melhoria Contínua e Gestão de Riscos

• Capacitação de funcionários em Yellow Belt e Green Belt, além da mentoria em projetos de 6 Sigma.

QUEM SOMOS
Consulta do negócio

Não temos soluções prontas, temos áreas de conhecimento de atuação

Monitoração de Mercado

• Aderência de negócio a mercado

• Pesquisa de Mercado para abertura de um novo negócio

• Due Dilligence

• M&A

Aceleração de Performance

• Simplificação e Melhoria de Processos

• Turnaround de Resultados
• OBZ e GMD
• Melhoria da performance comercial

• Gestão e Otimização de Custos

Estrutura
de Gestão

Indicadores e Metas
• Rotina de Gestão
• Estrutura para Gestão de Resultados

• Fluxo para toma de decisão

TRANSFORMAÇÃO DIGITAL E DIGITALIZAÇÃO DE PROCESSOS

EXPERIÊNCIA

ALGUMAS EMPRESAS
ONDE JÁ CONDUZIMOS PROJETOS

LOGOS_SITE_DIREKTO.jpg

CONTATO

Preencha o formulário para iniciarmos

nossa conversa.

Obrigado pelo envio!

CONTATO
bottom of page